人员成本居高不下、老项目款要不到、新项目又签不下来，年建筑企业真的很难，部分企业在破产倒闭之路上已经先行一步了，昔日风光无限像温州中城建设、宁波华丰建设这样百亿级的特级资质企业走到了破产地步，中小企业则更严重——北京市住建委年底一次性注销了家二级、三级建筑业企业相关资质！

市场好的时候，各类什么样的企业都可以存活，而且还活的不错！市场萧条的时候，企业的问题全部暴露出来了，亏损倒闭比比皆是。在市场中只有战略方向正确、内部管理水平好的企业才能长期生存下来，一个企业追求应该不仅仅是有多大，更要追求存活有多长！

所以建筑企业若基业长青，一定要从现在开始：1）做好战略定位，合理预判企业未来收入，将人员等成本要素控制在一定范围，避免成本失控、入不敷出；2）优化企业内部管理，全面提升企业效率，企业不仅仅要“做大”，更重要的是“做强”，接下来的建筑业游戏规划是“剩者为王”！

关键词三：判刑入狱

年12月21日，造成10名工人死亡、4人受伤“12·29北京清华附中工地倒塌案”一审宣判，项目实际负责人杨泽中、项目部执行经理王京立、项目部技术负责人曹晓凯、项目部生产经理王英雄、钢筋工工长田勇、施工员荆鑫等15人因在生产、作业中违反有关安全管理的规定，被法院以重大责任事故罪，分别判处15人3年至6年不等有期徒刑。

“12·29北京清华附中工地倒塌案”因死亡人数多、判刑人数多，引起社会各方







































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