12月5日至6日，甘肃分公司在兰举办了第一期质量信得过班组培训班，来自机关及基层的10余名负责人及班组长参加，培训和交流活动得到了参加人员的广泛赞誉，大家一致认为培训贴近实际，交流增长见闻，对班组管理具有很好的启发性。

年，按照“责任落实管理年”活动关于班组创建的要求，分公司首次引入“质量信得过班组”达标创建活动，经过一年的努力，兰州作业区综合计量班积极有为，率先获得“全国质量信得过班组”荣誉，为分公司各班组创建做了很好的榜样。年是分公司的“工作质量提升年”，班组作为活动发力点，地位更加重要，为进一步规范班组创建活动，充分调动和发挥班组在现场管理中的重要作用，分公司策划了此次培训和交流活动。

为确保活动取得实效，分公司特邀甘肃省资深质量管理专家罗红梅老师，罗老师是大家的老朋友，曾多次参加分公司质量管理活动，给广大员工做过QC小组活动基础知识培训，参加过分公司QC小组成果评审会，带领分公司质量管理骨干到兰州石化、金川公司、渤海装备公司做过调研。此次培训恰逢罗老师参加完全国质量信得过班组评委及骨干培训班，并针对分公司管理实际制定了有针对性的培训课件及教材，为培训取得实效奠定了基础。

培训班上，罗老师结合自身30余年的工作经历和担任甘肃省质量管理专家后到各企业走访的见闻，深入浅出地讲述了质量信得过班组活动内容、要求及创建要点，罗老师讲的精彩，大家听得认真，课堂气氛热烈，两天的培训饱满而充实，培训实现了无人缺席，无人溜号。

培训结束后，学员们纷纷表示，这样务实的培训要多搞一些，培训帮助他们理清了如何更好地开展工作，讲理论，更讲方法，受益匪浅。