加强了制度体系建设,拟定、修改完善了50多涉及信贷管理、风险防控、财务管理、内控管理、薪酬管理、员工管理、安全保卫等农村信用社经营管理的各个方面

2014年甘肃省农村信用社招聘考试公告目前还未公布,预计8月份报名,希望广大考生能够及时关注甘肃人事考试网另外甘肃中公教育还为大家备考总结准备了每日一练、阅读资料等,希望广大考生及时查阅

三年来,甘肃省农村信用社按照真正把农村信用社办成农民的银行、社区的银行和零售银行的改革发展目标,坚持市场化取向,加大金融创新,提高服务水平;加大信贷投入,努力解决农村和中小企业“贷款难”问题,在支持新农村建设、实现社会效益的同时,控制信贷风险,发展壮大了农村信用社甘肃省政府采购办三年当中,完成了42个县区联社的统一法人产权制度改革工作,建成了7个县区农村合作银行,今年有望再组建5家以上的农村合作银行,另有3个市在着手筹划组建市级农村合作银行,进一步推动农村信用社产权制度和经营管理体制的改革步伐启动了农村信用社劳动用工和薪酬改革,建立科学的用人和收入分配机制加强了领导班子队伍建设,推动了领导班子成员的理论和专业知识水平的提高建成了全省农村信用社综合网络,实现了全国汇兑实时到帐和省内通存通兑,到今年10月底前将完成信用卡的发行,届时实现异地存取,解决了长期制约农村信用社结算和存取难的“瓶颈”问题开展了不良贷款清收百日攻坚活动,促进不良贷款占比的下降与二十多个市政府、甘肃省安全平台企事业单位、金融同业签署了合作协议,优化了经营环境,扩大了中间业务规模开发新的业务品种,开办了生源地国家助学贷款、下岗再就业小额担保贷款、巾帼致富小额信贷、劳务输出贷款等新的业务品种加强了信用村镇建设,持续开展“走百村、进千户、暖万人”活动,有效地解决了贷款手续繁杂,方便了农民群众加强了党的建设,在全省农村信用社系统实行了党组织垂直领导,干部垂直管理,保证了政令畅通,管理有效加强党对工会、共青团和妇联等群团组织的领导,建立了省联社系统工会组织启动了农村信用社企业文化建设

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甘肃省农村信用社联合社成立三年以来,针对全省农村信用社资产规模甘肃省人民政府文件小、信贷质量差、盈利能力低、抵御风险能力弱的实际,在省委、省政府的领导下,指导全省农村信用社坚持服务“三农”的经营宗旨,牢固树立和落实科学发展观,紧扣农民增收、农业增产和新农村建设的主题,不断改进服务方式,完善服务功能,优化内外环境,加快改革经营机制和管理体制的改革步伐,按照三年恢复、三年发展、三年做大做强的经营思路,推动了全省农村信用社的快速健康发展到目前全省农村信用社存款、贷款都较省联社成立时翻了一番多,不良贷款占比按四级分类下降了近20个百分点,盈利能力大幅度提高,净利润增长了十几倍实现三年培植元气的目标,形成了强势发展的能力

三年来,甘肃省农村信用社改革发展成果显著,规模甘肃国家税务局网上增加,不良下降,盈利提高,抗风险能力增强,改革深化,为持续快速发展奠定了基础



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